État de durabilité : l'effort de transparence du groupe AFD

L’état de durabilité répond aux exigences de la directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD). Le rapport repose sur une analyse de matérialité robuste qui évalue simultanément l'effet des activités du Groupe sur la société et l'environnement, ainsi que l'incidence des enjeux de durabilité sur sa propre performance financière. Il met en lumière les impacts positifs du Groupe en matière environnementale, sociale et de gouvernance, tout en renforçant la fiabilisation des données publiées.  

Au cœur de cette démarche, une conviction : les conséquences positives des projets, pour les populations des pays où il intervient, sont la finalité de l’action du groupe AFD. Cette ambition irrigue les trois grands axes stratégiques du Groupe : préservation de la planète, renforcement des liens sociaux et citoyens et consolidation des institutions et de la démocratie. 

Le Groupe affirme ainsi en 2025 son rôle majeur, avec 7,8 milliards d’euros de finance climat et 1,3 milliard d’euros de financement à impact positif sur la biodiversité. Le rapport met également en avant les ambitions opérationnelles et internes : fiabilisation du bilan carbone, compensation des émissions internes, déploiement d’une feuille de route Achats responsables, initiative Green IT pour un numérique plus sobre... Autant d’actions déjà engagées et qui seront prolongées en 2026 par la définition d’une trajectoire bas carbone. 

Le groupe AFD agit aussi pour des sociétés plus justes et plus égalitaires via ses projets en matière de réduction des inégalités multidimensionnelles, de promotion de l’inclusion et de l’égalité de genre, qui est l’objectif explicite de 68 % des projets. Pour ses propres équipes, le Groupe déploie une politique sociale ambitieuse en faveur de la qualité de vie au travail, de la montée en compétence et de la protection sociale. Il réaffirme aussi que la gouvernance et l’intégrité sont au cœur de son action dans un environnement international où les risques de corruption, de non-conformité ou d’atteinte à la réputation exigent une vigilance constante.

Au-delà de l’enjeu de transparence et de redevabilité, ce premier état de durabilité a vocation à nourrir le pilotage stratégique du groupe AFD à travers une démarche d’amélioration continue.